1. 組織架構與功能特性

旗艦版

• 多組織支持：采用階梯定價模式，適用于擁有多個組織的公司。

• 核算組織管理：必須維護國家/地區(qū)及幣別字段，配合全球化許可校驗。

• 業(yè)務單元禁用：可以禁用業(yè)務單元，但不影響已有數(shù)據(jù)，禁用制新增操作。

• 不支持組織變更：一旦創(chuàng)建，組織架構不可調整。

• 行政組織管理：行政組織（部門）不屬于基礎資料，且不受管控策略約束，必須按業(yè)務需求嚴格維護。

• 樹狀結構：行政組織采用樹形結構，根節(jié)點與業(yè)務單元根節(jié)點共享，確保層級關系明確。

企業(yè)版

• 組織架構：支持平行的組織結構，沒有上下級關系，適用于結構較簡單的公司。

• 組織變動支持：可以進行組織的合并、拆分或職能調整。

• 復制功能：允許通過復制現(xiàn)有組織創(chuàng)建新組織，便于快擴展業(yè)務。

• 部門管理：部門與組織是分離的業(yè)務對象，部門可根據(jù)需要設置私有或分配權限。

2. 業(yè)務單元與行政組織關系

旗艦版

• 業(yè)務單元與行政組織之間的關聯(lián)較為嚴格，必須通過業(yè)務單元進行部門分配管理。

• 行政組織具有明確的上下級關系，確保企業(yè)管理的層級清晰。

企業(yè)版

• 組織架構較為靈活，部門和組織是兩個不同的對象。

• 部門的管理可自由分配，適合需要動態(tài)調整的公司。

3. 遷移與升級過程中的關鍵問題

從企業(yè)版遷移到旗艦版時，需要特別關注以下幾點：

• 根節(jié)點共享：業(yè)務單元和行政組織共享根節(jié)點，修改會相互影響。

• 部門設置問題：不應將相同部門分配給多個業(yè)務單元，必須根據(jù)公司實際結構維護部門。

• 使用范圍明確：部門的使用范圍必須清晰，否則無法關聯(lián)相關業(yè)務數(shù)據(jù)。

• 無法直接刪除錯誤設置：錯誤的行政組織設置不可直接刪除，只能禁用。

4. 其他關鍵差異

• 全球化支持：旗艦版強調全球化許可，需要維護國家/地區(qū)和幣別字段以確保合規(guī)性。

• 虛擬集團：在沒有集團結構的情況下，建議創(chuàng)建虛擬集團作為根節(jié)點，避免影響業(yè)務流。

• 部門與業(yè)務單元綁定：旗艦版要求部門和特定的業(yè)務單元綁定，而企業(yè)版支持部門在不同組織間的靈活使用。